企业介绍

汤臣倍健创立于1995年10月，2002年系统地将膳食补充剂引入中国非直销领域，并迅速成长为中国膳食补充剂领导品牌和标杆企业，也是中国保健行业第一家AAA信用等级企业。

2014年，汤臣倍健开始从产品营销转向价值营销，致力把“服务力”打造成核心竞争力。由中国统计信息服务中心(CSISC)联合新华网、中国质量新闻网发布的《2014年中国保健品品牌口碑报告》，汤臣倍健凭借综合实力位居口碑总指数榜排名第一位。

大健康战略布局

2015年公司将整体业务布局将由膳食营养补充剂扩展到大健康产业，打造营养品“联合国”。汤臣倍健未来业务生态：三大业务板块（汤臣药业板块、广东佰嘉板块、线上业务板块）+大健康产业布局。此外，线上业务与线下业务相互补充促进，产品销售业务与大健康产业布局互补，促进战略升级。
在消费市场剧变大背景下，汤臣倍健不断优化管理方式，探索新产品、新业态，将整体业务布局由膳食补充剂扩展到大健康产业，同时积极在移动医疗、移动健康、渠道电商等管理领域规划新的战略方向，以谋求新竞争环境下的先发优势。

深度营销，构建经销商网络化“销售服务平台”

汤臣倍健随着互联网营销策略推进，利用传统线下门店资源，通过构建经销商电商服务平台，并与线下资源进行连接，从而充分发挥在体验、配送、积分奖励、社区化服务等领域的先天优势，实现在线上与线下的“无缝闭环”。
以金蝶EAS系统为总后台，完成对经销商网络化“销售服务平台”的综合管理，支持经销商通过网络进行商品订购、订单追踪、库存预警、费用管理、促销管理、信息互动、会员/积分、申请查询、业绩达成等。

构建All-in-One的系统

以金蝶EAS系统为后端标准化业务支撑、运营管理、集团管控、决策分析平台，以互联网思维规划和设计线上“大营销平台”， 包括：POS、APP、微信、门店平台、经销商平台、云商通-SFA、扫码系统、健康管理、智能客服、英克门店、电商EDI和短信等众多的线上应用，在实现对传统渠道的互联网转型的同时，提高了用户体验。
汤臣倍健不仅在网络化经销商订单平台基础上开展了相关的应用，利用线下强大的信息化平台，实现了汤臣倍健线上线下相互融合，提高企业的运营能力，汤臣倍健通过线上线下的连接贯通了营销计划、生产计划、采购计划等“计划联动平台”，推动集团向整体的“产、供、销一体化联动平台”管理深化转型。

为大健康战略打下坚实的基础

目前，汤臣倍健集团通过EAS平台，规范和统一了以“汤臣倍健”为主品牌的营销运营管理基础，开拓了传统经销商互联网转型，实现了线上线下的互联互通，同时建立和完善了集团财务内部合规性的管理和防控框架，整合和提升了全球化采购、集中式生产、智能化仓储/物流领域的“规模化”效应。