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数据化的智慧工厂

作者:南通金蝶  发表日期:2016-11-21  浏览:1827


中国制造企业转型路线

金蝶作为信息化厂商,面对制造业者,过去一直在推动企业信息化。帮助企业内部管理规范管理和精细化管理。到目前为止,很多企业依然在不断完善这件事。企业管理信息深化,让管理更精细。但是今天金蝶和金蝶的客户,我们希望是所有过程都要数字化,数字化的管理,数字化的运营等等。未来很多企业都会走到一阶段。这就是为了适应智能制造。智能制造要做什么?设备自动化、设备互联网化、工厂智能化。
所以面对新的客户需求,金蝶首先要搭建企业大数据中心,我们要提供设备的数据,产品的数据。在运营层,我们希望是互联网交互,设计协作,形成一个联盟。在工厂是提供优化和执行,作为一个智能工厂必不可少的智能指挥中心,推动设备的智能执行。第一,面向客户做科学化的生产,例如高级生产排程(APS)就解决了客户如何更加高效安排订单生产;第二,智能设计解决方案,金蝶的PLM为客户提供全流程的生产研发管理;第三,针对生产排程是做优化。第四,生产过程实现智能化,最直观的体现就是设备联网,数据的自动抓取。第五,数据沉淀和展现,做筛选数据沉淀后有价值的信息。第六,网络制造,你的企业转向打通产业链上下游的企业平台。第七,仓库智能化。

智能仓储:物联技术应用到仓储管理中,提高管理效率

通过这七点,智能制造的解决方案最终可以帮助我们的企业聚焦于四个方面:第一,实现产业的互通,将企业从个体拓展到联盟平台;第二,帮助企业做到数据的共享和互联;第三,不断的优化,优化产品设计,优化背后的算法,优化制造过程;第四,在我们的生产单元里面,在设备层面,化大为优,增加效能。金蝶希望通过这样的解决方案,能够帮助我们的企业,特别是制造企业,完成转型升级。


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标签:金蝶智能制造